美军士兵都是怕死的少爷兵吗?大错特错:人头换军功抢着上前线
笔者在两周前写的一篇有关伊朗反航母能力的文章中,得出的结论大概是“伊朗落后的军事实力根本无法对美国航母造成任何威胁”。
没想到这个结论触动了一部分人的玻璃心,甚至“小米加步枪,一样可以打败美帝的飞机大炮”这样的言论都出来了(原话主要强调的是一种精神)。看来这种看法还是比较普遍,笔者觉得是时候站出来说点什么了,本文就以这些评论为背景下展开。
本文内容参考自金一南将军演讲《关于队伍灵魂与血性》
《亮剑》曾有一段孔捷从朝鲜战场回来,向李云龙和丁伟讲述与美军交战的经历,坦言道:“我孔捷打了一辈子仗,还从没碰上过这么强悍的对手啊”。孔捷尤其批评了国内记者对于美军的刻意抹黑:
在我们过去的很多宣传中,美国大兵都是装备精良、武器先进,但士兵们普遍都是贪图享乐,胆小怕事,没有牺牲精神害怕吃苦的少爷兵。而不断有消息报道美军士兵丑闻。那么美军打仗真的只靠武器吗?美国大兵当真是一帮少爷兵吗?如果真的当真,那就大错特错了!
▲各种关于美军丑闻的报道
作为当今战斗力最强、武器最先进的一支军队,美军先进武器令任何对手都望尘莫及,但战争不是武器的较量,是人用武器在较量,而美军战斗力强悍最关键是其内部有一套系统完善的制度来保证战斗力。
▲美国的军事实力甚至超过其余排名2到10国家的总和
军官的精英教育
目前美国培养军官最基本的制度是军校制度和ROTC制度(美版国防生制度),美国陆海空及海军陆战队每一名新任少尉都要经过军官养成教育,而又以陆军西点军校、海军安纳波利斯海校、空军科罗拉多空军学校最为著名。这三所军校培养了美国陆海空及海军陆战队四军种40%以上的新任少尉,但是想进入这三所学校,门槛非常高。
▲能进西点军校的都是精英中的精英
首先所有申请者必须高中成绩优等、必须通过ACT知识测验、必须通过SAT能力测验;另外必须获得国会议员推荐。不过这可不是让你走后门,因为如果议员推荐的学员被退学了,他所在地区的选票就会大跌,国会议员必须用自己的声誉担保每一个进入军校的学生都是德才兼备的。
▲西点校训:责任、荣誉、国家
比如2003年报考西点军校的一共有12744人,其中获得国会议员推荐的是4308人,通过专业考试2058人,最后录取的只有1192人。在这1192人中,高中成绩在所在地区前10名的1120人;国家或州级优秀青年206人;班长或学生会主席200人;学业受到国家级奖学金的215人;体育运动队选手1192人。每一个进入军校的美军军官都是品学兼优、文武双全的优秀人才,有资格操作战争的必须是国家民族最优秀的人才。
持续的专业教育
军校学员们毕业入伍后,必须接受强制性的持续学习,晋升到每一级必须接受相应的教育,以保证军官队伍所掌握的都是当今最先进的军事知识。入伍第一年后必须接受16周的兵种专业学习。
▲风景优美的美国国防大学
而按照美军的晋升晋级制度,入伍第4年到第7年,必须进入兵种院校进行18周的中尉到上尉课程学习;第5年到第10年必须进入地方大学攻读硕士学位,同时还要进入指挥与参谋学院,学习6周的参谋课程;第11年到15年要进入指挥与参谋学院进行10个月的少校课程学习;第16年到22年再进入指挥与参谋学院进行中校到上校的课程学习;第22年到25年要进入军种军事学院学习军事战略和联合作战的准将课程;第22年到第27年要进入美国国防大学学习国家安全战略和国防动员。
▲59岁的邓福德四星上将坚持完成体测
所以,按照美军的晋级晋衔制度,要培养一名合格的陆军装甲/步兵旅战斗队指挥官,起码需要22年的服役期;而培养一名合格的陆军师及联合司令部高级将领,起码需要25年左右的服役期,期间需要通过不计其数的考试考核乃至演习、实战洗礼。无论你的能力多强,战功再高,都必须走完这一套流程。
通过这一套制度,就足以保证美军每一等级的军官都拥有与之职位相匹配的经验和能力,到了战争时期换了谁都能上,正如打赢中途岛战役的美国海军名将斯普鲁恩说的那样:“美国海军有无数个斯普鲁恩斯,只不过碰巧轮到了我”。这既是谦虚之词,但也是事实。
公平的军功晋升制度
美军的晋升和待遇制度最基本的原则就是待遇在前方,晋升机会在前方。学员在军校毕业后会根据毕业成绩首选所在部队,而学员们的第一选择往往是去海外服役,因为美军军官晋升制度是这样的:比如要提一定数量的人由少校提为中校,首先调出所有候选人的履历,其中具有海外服役经历的人优先选择,而在国防部、参谋长联席会议任职的都排后面。
▲2018年10月在阿富汗遇袭的四星上将米勒曾是三角洲部队精英
然后再从第一梯队中挑选进入过危险地带的,再从进入过危险地带的人中挑选接触过敌对火力的接着再从这批人中挑选受过战伤的,而在国内服役的晋升机会总是越少。以电影《勇闯夺命岛》中的汉默将军为例:越南战争时还只是个少校,参加过巴拿马、格林纳达、波斯湾的行动,获三枚紫星勋章、两枚银星勋章、国会荣誉勋章,用了20年才积功升为准将。是不是和当年秦军的军功制度如出一辙。
另外美军军官退役后每年所享受的退役工资,是按照全部服役年限中工资最高的三年中平均年薪的75%计算的,而海外驻防、执行危险任务的待遇是最高的。所以通过这样的利益驱动制度保证军队旺盛的求战欲:你想晋升你就得上前线,你想退役后享受高工资你就要去危险地带,最好能和敌人交火。
善于研究对手,信奉实用主义的高效率军队
作为第二次世界大战刚参战时屡战屡败的菜鸟军队,美军能迅速崛起为全球首屈一指的劲旅,一个重要的原因就是十分注意研究对手的长处。比如朝鲜战争时美军让志愿军吃了大亏的礼拜攻势就是由李奇微提出的。
1951年1月的一个晚上,李奇微在看战斗简报时,发现了三个相同的数据:1950年10月26日至11月2日,大规模伏击战斗,历时8天;1950年11月25日至12月2日,猛烈攻击美军部队,历时8天;1950年12月31日至1951年1月8日,攻克汉城,止于“三七线”,历时8天。
李奇微抓到了志愿军作战的规律,把它称为“礼拜攻势”。因为他发现志愿军单兵口粮只能支持一个礼拜,只要在志愿军发起进攻一个礼拜之内诱敌深入,等到对方口粮耗尽再发动反攻,志愿军只能不战而退。
美军在阿富汗山区作战时,机械化装备施展不开,因此就学当地人骑毛驴,虽然武装的牙齿的美国大兵骑上毛驴看似很滑稽,但实战中却很管用。
而且在美军喜欢把将战斗技巧归纳为简单实用的口号,在美军中一直流传着这样几个不成文军规:
1、别和比你勇敢的家伙呆在一个掩体里。
2、别忘了你手上的武器是由出价最低的承包商制造的。
3、如果你的攻击很顺利,你一定中了圈套。
4、所有5秒的手榴弹都会在3秒内烧完。
5、那支你不加注意的敌军部队其实是攻击的主力。
6、好走的路总会被布上地雷。
7、如果你除了敌人什么都缺,那你一定是在交火中。
8、飞来的子弹有优先通过权,挡它的道会倒大霉。
9、如果敌人在你的射程内,你也在他的射程内。
10、要一起用才会生效的装备通常不会一起运来。
11、无线电总会在你急需火力的时候断掉。
12、唯一比敌方炮火还精确的是友军炮火。
很幽默吧,保证你看一眼就记住
十分注意研究失败
在美军高层一直有个传统:从不研究成功战例,一直研究失败。
在美军各大军校的课程里从来不讲1991年的海湾战争,作为越战之后美军打的最漂亮的翻身仗,海湾战争开启了信息化作战的先河,很多战例到今天都被奉为经典。
但时任参联会主席的鲍威尔讲:“海湾战争是理想的战争,碰到了理想的敌人,建立了理想的联盟,拥有理想的设施、理想的地形,获得了理想的战场。以后这种理想条件很难再现,所以,美国人反复警告,海湾战争没有针对意义。”
相反在美军的教材中,出现最多的是朝鲜战争和越南战争的失败战例,在美国国防大学至今还陈列着当年上甘岭战役597.9高地和537.7高地的模型,在西点的教材中朝鲜战争一直是重点研究内容,一定要找出失败的原因。一位朝鲜战场美军老兵曾这样说道:中国人说我们怕白刃战,依靠空中力量,但我们并非害怕他们:机器的威力足可让你以一挡十。
综上所述:虽然美国常常做出令国人愤怒的事情,但是美军作为美国最为成功的国家机器之一,是值得被敬畏的,但我们也不会怕他们。正如金一南将军在《心胜》一书讲的那样:“我们这个对手很难对付,因为他还在保持清醒,还在创新”。知己知彼方能百战不殆, 最后借用《亮剑》中一段经典的对话作为总结,而或许这才是当年中国军人在朝鲜战场和美军交手后最真实的评价。我们的人民解放军之所以伟大,原因之一也是战胜过像美军这么强大或者说优秀的对手。
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