韩流走下坡路，韩国急了

[环球时报驻韩国特约记者 张 静]近日，一则“韩流产生37万亿韩元（约合2065亿元人民币）产值”的消息在韩国引发关注。这是韩国文化产业的真实现状吗？现实却是：由于网飞、迪士尼等外国资本的大举进入，韩国本土文创产业正面临巨大挑战。此外，经济不景气也导致韩国消费者减少相关支出，这些都让韩国文化产业举步维艰。有韩媒指出，当前韩国文化产业处于困境，很大程度是因为竞争力在下降，为此，韩国必须保持高度警觉，否则不排除“韩流”未来会像当年的“日流”一样走向衰退。

本土电影票房输给进口片

据韩国KBS电视台10日报道，韩国经济研究院在当天公布的《韩流传播经济效果》报告中指出，从2017年起的5年间，“韩流”相关经济产值总计37万亿韩元。同期，“韩流”带来的附加价值为13.2万亿韩元，出口增长所带动的就业人数为16万，相当于去年韩国国内新增就业人数（81.6万）的19.6%。韩国经济研究院经济政策室长秋光浩建议，应引导韩国企业积极扩大对“韩流”内容的投资，使韩国文化产业保持国际竞争力。

虽然韩国服务业、旅游业在疫情之后迎来曙光，但韩国电影业的复苏速度却低于预期。“近百部影片积压资金难回流，韩国电影业面临巨大去库存压力。”韩国《亚洲经济》6日称，韩国电影票房和观众人数距疫情前水平仍相去甚远，韩国政府虽然将开发优质文化内容列为今年下半年经济政策之一，但疫情期间未能如期上映的“库存电影”目前仍有近百部。截至今年5月，韩国电影院整体销售额为4627亿韩元（约合25亿元人民币），累计观众人数为4387万人次，虽同比去年实现48.8%的增长，但与2017年至2019年同期相比，仅恢复至52.7%的水平。

韩国电影界认为，影响观众回归影院的一大阻力是票价越来越贵。2019年还维持在1万韩元（约合56元人民币）左右的电影票价，从2020年10月起连续三次上涨，现已涨至1.5万韩元左右（约合84元人民币）。此外，今年增长的韩国观众人数大多来自外国电影，韩国本土电影销售额不增反减。今年截至5月，韩国本土电影票房同比缩水9.2%，进口片销售额则同比大增109.5%。

如何消化这100部“库存电影”成为一道难题。对此，韩国企划财政部第一次官（副部长）方基善称，电影上映后才能实现资金的良性循环，进行再投资重新制作电影，为扶植电影产业，韩国政府将出台更加精准的支援方案。

演员吐槽“有可能失业”

韩剧市场的情况也不乐观。韩国《东亚日报》3日称，近来很多韩剧仍未找到合适的电视频道或视频流媒体平台（OTT）播出，韩国演艺圈对此危机感增加。这是因韩国各地电视台和OTT财政困难，从而减少了剧集甚至综艺的播放量。韩国电视剧严重饱和的副作用已越来越明显，有业内人士披露，目前有超过100部已经完成主角及初期拍摄的电视剧处于待机状态，其中就有韩石圭、车仁表等知名演员担任主演的电视剧。不少制片公司表示，明年拍摄的剧集数量有可能缩减为今年的1/3。有演员甚至吐槽，这样下去有可能失业。

为应对危机，韩国各大电视台正挖掘新题材、培养新人。有制作人表示，最近每集电视剧的制作费已上升至15亿韩元，如果制作完成后不知道能否播放的话，未来只能将题材限定在爱情、恐怖等热门题材上，不能将希望全寄托在明星上。韩国安东大学融合创意产业学教授金恭淑表示：“如果未来没有大热的高质量电视剧持续出现，很难期待韩国电视剧产业还会发展良好，现在应该打破现有电视剧格局，创造新的收入来源和企划等”。

韩国《EDAILY》6月底的一篇报道称，《寄生虫》《鱿鱼游戏》这类曾经爆火的韩国文化产品正面临危机。网飞和迪士尼等资本为了掌控韩国市场而投入巨额资金，导致韩国本土资本掌控力下降。去年，韩国视频流媒体平台的境遇可以用“苦难岁月”来形容：本土最大平台TVING去年营业赤字为1191亿韩元，比前年暴增56%；另一家大型平台WAVE也创下1217亿韩元的赤字，是前年赤字的2倍。还有一家WATCHA由于亏损太大，正面临破产危机。

其实韩国本土OTT平台在投资方面不可谓不大胆，TVING过去3年投资了4000亿韩元，WAVE计划至2025年在电视剧等制作方面投资1万亿韩元。而韩国资本之所以愿意投资本土OTT，很大原因就是期待能收获《鱿鱼游戏》般的收益——网飞对该剧投入制作费为200亿至250亿韩元，经济收益9亿美元，投资收益比高达60倍。但令韩国投资方感到失望的是，虽然投入巨额资本，但至今没能产出类似《鱿鱼游戏》这样的爆款剧集。有韩媒分析认为，由于囊中羞涩，很多消费者可能只付费看一两个平时喜欢的平台，不少中小OTT深受其害。但问题本质还是文化创意的核心竞争力，这也是为何没能出现其他爆款剧集的深层原因。

“安于现状，就会被淘汰”

韩国流行音乐（K-POP）现状又如何？据韩国《中央日报》报道，韩国最大唱片企划公司HYBE理事会主席房时爀最近在一场公开活动上表示，K-POP产业增速放缓非常明显。他提到“K-POP危机指标”有很多，例如，去年K-POP登上美国公告牌主排行榜“热歌100”的次数同比减少53%，唱片出口增长率从2020年开始下降，在东南亚部分地区也出现负增长，如印尼Spotify音乐平台排行榜上K-POP的占有率同比减少28%等。房时爀还强调危机意识，并以日本漫画在上世纪90年代鼎盛、后逐渐走向没落为例，称K-POP的价值和能量不能只被人回忆。

有韩媒分析认为，一度“高速奔跑”的K-POP“亮起红灯”的主要原因是防弹少年团（BTS）的缺席。在该组合活动顶峰期2020年和2021年之后，K-POP的增长势头开始放缓。此前，K-POP的地位也有被夸大的一面。房时爀表示，目前环球音乐、华纳音乐、索尼音乐这三大唱片公司的占有率为67.4%，而K-POP在全球唱片市场的销售占有率仅为2%。依赖“饭圈营销”也是影响K-POP可持续发展的因素。在批量生产百万销量专辑的背后，是利用照片卡或粉丝签名会让粉丝大量购买专辑的营销技巧。房时爀警告称，“如果安于现状，一瞬间就会被淘汰”。

为了振兴国内文创产业和OTT，韩国政府决定筹集资金。韩国科技通讯部6月15日宣布与IBK企业银行、有线电视业界筹集5000亿韩元，集中投资韩国本土的媒体和文创产业。但韩国业内人士认为，以网飞为例，其未来4年在韩国文创产业方面的投资将达3.3万亿韩元（每年8250亿韩元）。与之相比，韩国企业的自救仅是“杯水车薪”。